中建东孚三届四次职代会暨2021年工作会议在沪胜利召开
1月26日-27日，中建东孚三届四次职代会暨2021年工作会议在沪胜利召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，落实中建集团、中建八局2021年工作会议部署，总结2020年及“十三五”工作，分析新形势新任务，梳理“十四五”发展思路，部署2021年重点任务。
局副总经理储小彬、局投资管理部总经理于召辉、局金融业务部总经理张素英莅临会议指导。公司党委书记、董事长韩文东，总经理、党委副书记左臣华，公司领导马东升、江岩、卢世武、孙弋宁、何朱意、张国斌、刘发亮、卢丙磊等出席会议。会议由韩文东、左臣华、张国斌分别主持。
会议传达了中建集团、中建八局2021年工作会议精神，特别是针对局党委书记、董事长李永明对投资工作做出的服务构建新发展格局，丰富业态，积极参与区域协调发展，积极拓展城市更新等业务的新指示；局总经理、党委副书记章维成提出的投资引领要全面加强，坚持“三支撑一引领”，地产开发要提质增效，加快布局，优化土地获取模式，做好资产运营品牌打造的新要求，进行了重点传达、深入学习，要求全公司认真领会，坚决落实。
会议指出，2020年，在局党委的正确领导下，公司克服了新冠疫情带来的影响，围绕“管理效能提升年”工作主题，以集团“一创五强”和局“六个一流”为统领，以“六个专项行动”为抓手，聚焦党建引领、深耕拓展、营销去化、运营管控、品质服务等重点工作，“3+1”业务协同发展，实现了“十三五”的圆满收官，为“十四五”的高质量发展奠定了坚实基础。
局副总经理储小彬在讲话中充分肯定了公司一年来的业绩，一是砥砺奋进，“十三五”交出圆满成绩单；二是坚持问题导向，进一步推动发展提档升级；三是坚持战略引领，高质量完成全面目标任务。指出公司目前还存在深耕和拓展不足、土地拓展与产品结构有待优化、开发效率与EPC管理能力有待提高等问题。储总强调，公司上下要统一思想，深刻领会集团和局主要领导讲话精神，按照局工作会和投资专业会统一部署，坚持趋势与发展导向、价值创造导向、创新导向和问题导向，层层夯实责任目标，强化过程执行，创新举措，确保各项任务保质保量完成。要加速区域布局，打造地产更强竞争力；要加快土地拓展，合理把控拿地周期；要提升产品品质与创新，实现地产更强续航力；要加快开发运营服务效率，实现地产价值创造；要加强地产金融创新力度，提高资源保障力度；要完善人才培育激励机制，打造以业绩为导向的用人文化。
局投资管理部总经理于召辉对公司取得的成绩表示祝贺，要求公司保持定力，充分发挥城市布局区位优势、主业联动优势、管理优势、资源优势、央企背景政策优势和人才建设专业优势，坚定千亿东孚信心。对2021年度重点工作，强调了六个方面的要求，一是统筹管理，全面完成年度目标；二是深化精益管控，做好投资预算管理、实现区域均衡发展、进一步提高国家战略研判；三是坚定实施快周转，推动“6、8、10”运营管控目标达成，加速土地熟化金回收，全力攻坚难去化项目；四是推动专业化发展，城镇化业务要推动实现联动土地、价值创造，资管业务要进一步优化资产结构，物业服务要积极拓展领域，持续做大做强；五是强化投资基础管理，提升投资可研质量，强化“两化融合”；六是优化投资体制机制，加大主业参与、资源共享力度，实现地产先进经验落地推广。
局金融业务部总经理张素英站在金融发展角度，对2020年全局金融工作开展情况和2021年局金融资源配置情况进行了说明，要求公司科学策划精准执行，确保完成年度预算目标；要高效配置金融资源，持续提升地产业务质效；要聚焦筹划房款回收，激发自身动能高效循环；要深化战略股权合作，助力投资业务稳健前行。
会上，公司党委书记、董事长韩文东作了题为《凝心聚力开新局 继往开来书新篇》的讲话，充分肯定了2020年公司各项工作取得的成绩，深刻总结了“十三五”经验，阐述了“十四五”形势任务，就2021年重点工作提出了要求。他指出，“十三五”以来，公司以“强布局、梳产品、提品质”为总体思路，坚持战略引领，砥砺奋进，整体业务实现了跨越式的发展，主要体现在“五个持续”：一是，经营质量持续提高；二是，市场布局持续优化；三是，“3+1”业务持续发展；四是，科技创新能力持续增强；五是，品牌影响力持续提升。五年来的发展成就，为我们开启新征程、开创新局面积累了宝贵经验：必须始终坚持党建引领、坚持战略导向、坚持业绩导向、坚持问题导向、坚持趋势导向、传承铁军精神。深刻分析了房地产行业的发展趋势，指出公司面临的市场机遇：一是，国家重点区域战略引领进一步彰显；二是，新一轮的城市更新将为国有企业提供更多机会；三是，房地产企业多元化发展是可持续发展的必由之路。指出要紧跟集团、局战略部署，科学编制好“十四五”发展规划，要压实目标任务，做大做强“两大支撑”；要把握时代脉搏，推动业务结构转型升级。
关于今年重点工作，韩文东强调，要在投资、运营、品质等方面重点发力，全面提升公司高质量发展能力：一是，聚焦布局落位，提升企业决策能力。要坚持“深耕”、“拓展”双轮驱动的开发模式，持续加大区域布局力度；要提高投资质量，加大对立项及可研质量的把关力度。二是，聚焦提质增效，提升企业竞争能力。要总结经验教训，从源头确保项目品质，持续深化运营管理；要加强对中海、仁恒、金茂等业内标杆企业的对标学习，认真总结吸纳成功经验。三是，聚焦风险防控，提升企业发展能力。要坚持常态化疫情防控不放松，做到意识再增强、措施再抓牢、责任再压实，坚决守住来之不易的防控成果；要狠抓安全生产管理不动摇，坚持从严管安全、重点抓基层，推动安全生产治理体系和治理能力现代化。四是，聚焦两化融合，提升科技创新能力。要高度重视集团局院地产板块“两化融合”建设工作，高质量做好“221”领衔工程。五是，聚焦党建工作，提升企业引领能力。要强化党的建设，强化人才队伍培养，强化全面从严治党责任，强化企业文化传承。
韩文东最后强调，奋斗创造历史，实干成就未来。站在“十四五”发展的新起点上，公司全体员工要继续奋斗、勇往直前，为中建集团“一创五强”、中建八局“六个一流”目标贡献东孚力量，奋力书写公司高质量发展的新篇章！
公司总经理、党委副书记左臣华作题为《心无旁骛谋发展 砥砺前行勇争先 为实现“十四五”宏伟目标不懈努力》的工作报告。从八个方面总结回顾了2020年主要工作开展情况：一是投资质量稳步提升，产品结构持续优化；二是创新营销卓有成效，市场去化逆势进取；三是资金管控措施有力，两金负债有序压降；四是运营体系不断完善，管控效能持续提升；五是精工品质基础夯实，品牌形象日益彰显；六是专业发展逐步成熟，价值创造成果显现；七是专项行动扎实落地，发展质量不断提高；八是党建引领全面深化，融入中心优势增强。
左臣华强调，公司2021年的总体工作要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会以及中央经济工作会议精神，认真贯彻集团、局2021年工作会议部署，围绕集团“一创五强”战略目标、“166”战略举措以及局“六个一流”发展要求，以党建引领为核心，以战略引导为主线，以持续深入开展“六个专项行动”、提升“一高五力”为抓手，积极探索适应新形势的新策略，保证规模和利润稳步增长，全面提升公司高质量发展能力，进一步做大做强“两大支撑”，为“十四五”开好局起好步，以优异成绩迎接建党100周年。
针对今年的具体工作，左臣华做出八项安排：一是，坚持战略引领，提升规划执行能力。要压实目标任务，聚焦投资方向，打造差异化优势。二是，优化管理体系，提升运营管控能力。要狠抓运营管控，提升经营效率；加强系统联动，提升成本力。三是，加速去化回款，提升市场营销能力。要围绕项目分类施策，推动营销品质提升，全力以赴狠抓回款。四是，打造品质标杆，提升产品竞争能力。要紧贴市场需求，加强科技力；加强品质管控，提升产品力；坚持客户为本，提高服务力。五是，加快专项升级，提升业务协同能力。把城镇化建设做“精”，资管业务做“强”；物业服务做“好”；创新业务做“实”。六是，推进专项行动，提升风险防控能力。要持续深入推进“六个专项行动”，特别是高度重视做好局院地产系统“两化融合”建设，助力投资决策、管理品质和管理效能的提升；要持续加强风险防控力度，持续完善管控机制，加强内部核查，保障安全合规。七是，筑牢“根魂”优势，提升党建引领能力。要进一步提高政治站位，提升党建工作质效，持续加强两级机关作风建设，持续健全和完善绩效管控体系，为企业改革创新发展提供坚强保障。八是，聚焦发展大局，提升群团助推能力。要增强工会组织的政治性、先进性和群众性，进一步推动民主管理，聚焦职工需求，深化职工文化内涵，助力高质量发展。
刘发亮作年度经济活动分析报告
张国斌作年度工会工作报告
滑动查看公司领导班子述职述廉
会上，公司总会计师刘发亮作年度经济活动分析报告，公司党委副书记、纪委书记、工会主席张国斌作年度工会工作报告，公司领导班子成员分别进行述职述廉，接受与会代表的民主测评。
马东升作提案落实与征集情况报告
公司审计管理部副经理王秉雄通报2020年审计情况，副总经理马东升作提案落实与征集情况报告。与会代表积极履职，审议通过了《三届二次职代会提案落实和三届四次职代会提案征集情况报告》《安全生产工作报告》《职工社会保险金缴纳情况报告》《职工教育培训工作报告》等报告。
大会还对2020年度涌现出的先进单位、优秀项目、先进个人以及“管理效能提升年”活动中的优秀和典型成果进行了隆重表彰。
张国斌作会议总结，要求各单位组织好会议精神的传达学习，高度重视疫情防控，从严抓好安全生产，切实做好维稳工作。
大会前召开了预备会，通报了职代会联席会审议事项情况，表决通过了大会议程，并对本次职代会相关书面报告、集体合同等进行说明。
大会采取“主会场+视频分会场”形式召开，设置1个主会场和12个分会场。公司41名职工代表，领导班子成员，助理总经理，区域公司、城市公司、专业公司主要领导及总部部门副职以上人员等共计65人在主会场参会；67名职工代表，区域公司、城市公司、专业公司其他班子成员、部门负责人、项目负责人等共计235人在分会场参会。
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来源 | 中建东孚融媒体中心、行政管理部
制图 | 郭玮瞳
编辑 | 任凯
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